Modulo
Materialità
Capire cosa conta davvero, prima di misurarlo
L’analisi di materialità individua i temi di sostenibilità realmente rilevanti per un’impresa e per chi la osserva — la base su cui costruire priorità, obiettivi e reporting.
Cos’è
Non tutti i temi di sostenibilità hanno lo stesso peso per ogni impresa. L’analisi di materialità aiuta a distinguere ciò che è realmente rilevante da ciò che lo è meno, evitando di disperdere energie su temi marginali.
01
Materialità di impatto
Quanto un tema riflette gli effetti — positivi o negativi — generati dall’impresa su persone e ambiente.
02
Materialità finanziaria
Quanto un tema può incidere sui risultati economico-finanziari dell’impresa, come rischio o come opportunità.
Quando entrambe le prospettive vengono valutate insieme, si parla di doppia materialità — un principio centrale negli ESRS, ma applicabile anche fuori da quel contesto.
Stakeholder e temi
La materialità nasce dal confronto tra i temi di sostenibilità rilevanti e i portatori di interesse dell’impresa: dipendenti, clienti, fornitori, comunità, finanziatori.
Non serve rifarla ogni anno
Se il contesto dell’impresa non è cambiato in modo significativo — stessa attività, stessi stakeholder, stesse priorità — l’analisi di materialità può essere confermata o aggiornata, invece di essere ricostruita da zero a ogni annualità.
NORDIA conserva la materialità dell’anno precedente come riferimento e propone, per ogni nuova annualità, di confermarla, aggiornarla, rifarla o non riutilizzarla — sempre con una decisione esplicita, mai in automatico.
Cosa fa concretamente NORDIA
Mappa stakeholder e temi
Un set di temi di riferimento, integrabile con temi personalizzati specifici dell’impresa.
Collega priorità e piano
I temi rilevanti alimentano direttamente il modulo Piano di sostenibilità, senza doverli reinserire.
Domande frequenti
Materialità e doppia materialità sono la stessa cosa?
No. La materialità, in generale, individua i temi rilevanti. La doppia materialità è un criterio specifico — richiesto dagli ESRS — che valuta un tema secondo due prospettive: impatto e dimensione finanziaria.
Serve rifare la materialità ogni anno?
Non necessariamente. Se il contesto — attività, stakeholder, priorità — non è cambiato in modo significativo, l’analisi può essere confermata o aggiornata invece di essere rifatta da zero.
Chi deve essere coinvolto nell’analisi?
Idealmente gli stakeholder rilevanti per l’impresa — interni ed esterni — anche solo attraverso un confronto interno strutturato, quando un coinvolgimento esteso non è possibile.