Modulo

SROI — Social Return on Investment

Il valore sociale generato, non solo quello economico

Lo SROI (Social Return on Investment) è un metodo per capire quanto valore — sociale, ambientale, economico — genera un progetto rispetto alle risorse investite, mettendo al centro chi ne beneficia davvero.

Cos’è, in parole semplici

Immagina un progetto che forma persone in cerca di lavoro. Lo SROI prova a rispondere a una domanda concreta: quanto valore — per le persone coinvolte, per le loro famiglie, per la comunità — genera quel progetto, rispetto a quanto è costato realizzarlo?

Non è un semplice conto economico: include effetti che normalmente non hanno un prezzo di mercato, ma che contano davvero per chi li vive — più autonomia, meno isolamento, migliori condizioni di vita.

Forecast o Evaluative?

Lo SROI si può condurre in due momenti diversi, con obiettivi diversi.

Confronto tra SROI Forecast ed Evaluative
Criterio Forecast (previsionale)Evaluative (valutativo)
Quando Prima che il progetto partaDopo che il progetto si è svolto
Obiettivo Stimare il valore attesoMisurare il valore effettivamente generato
Dati Ipotesi e stimeDati e outcome osservati

I concetti chiave, quando servono approfondire

Chi conduce un’analisi SROI rigorosa lavora con alcuni concetti tecnici, pensati per evitare di sovrastimare il valore generato.

Deadweight

Quanto sarebbe comunque successo anche senza il progetto o l’intervento.

Attribution

Quanto del cambiamento osservato è davvero attribuibile a questo intervento, e non ad altri fattori o soggetti.

Displacement

Quanto del beneficio generato sposta semplicemente un problema altrove, invece di ridurlo davvero.

Drop-off

Quanto un beneficio tende a ridursi nel tempo, anno dopo anno.

Sensitivity

Quanto cambia il risultato finale se si modificano le ipotesi usate nel calcolo.

Lo SROI non è un numero magico. È la trasparenza delle ipotesi che lo rende credibile.

Cosa fa concretamente NORDIA

Stakeholder e outcome

Chi beneficia del progetto e quali cambiamenti (outcome) genera per ciascun gruppo di stakeholder.

Indicatori e proxy

Gli indicatori scelti per misurare ogni outcome, insieme ai proxy usati quando un valore economico diretto non esiste.

Ipotesi tracciate

Deadweight, attribution e le altre ipotesi restano documentate e visibili, non nascoste dietro un unico numero finale.

Il calcolo finale e le scelte metodologiche restano una responsabilità di chi conduce l’analisi: NORDIA struttura i dati, non sostituisce il giudizio metodologico.

Domande frequenti

Lo SROI è sempre espresso come rapporto economico?

Il risultato più noto è un rapporto (es. “1 euro investito genera X euro di valore sociale”), ma il numero da solo dice poco: conta soprattutto la trasparenza delle ipotesi che lo hanno generato.

Qual è la differenza tra SROI previsionale e valutativo?

Il Forecast (previsionale) stima il valore sociale atteso prima che un progetto parta; l’Evaluative (valutativo) lo calcola a consuntivo, sulla base di dati e outcome realmente osservati.

NORDIA calcola automaticamente lo SROI?

NORDIA organizza stakeholder, outcome, indicatori e ipotesi in modo strutturato. Il calcolo richiede sempre scelte metodologiche — su proxy, deadweight, attribution — che restano una decisione di chi conduce l’analisi.

Racconta il valore sociale generato con dati trasparenti.