Per chi

Società Benefit

La finalità di beneficio comune si gestisce tutto l’anno

La Relazione di Impatto è il documento finale, ma la finalità di beneficio comune si persegue giorno per giorno: obiettivi, azioni e risultati vanno tracciati lungo il percorso, non ricostruiti a fine esercizio.

Il problema tipico

Molte Società Benefit si trovano a ricostruire, a fine esercizio, obiettivi e azioni che non sono mai stati tracciati in modo sistematico durante l’anno. Il risultato è una relazione più faticosa da scrivere e meno solida nel contenuto.

  1. Finalità di beneficio comune
  2. Obiettivi
  3. Azioni
  4. KPI
  5. Risultati
  6. Rendicontazione

Cosa fa concretamente NORDIA

01

Piano collegato alla finalità

Obiettivi e azioni organizzati nel modulo Piano di sostenibilità, collegati esplicitamente alla finalità di beneficio comune.

02

KPI tracciati nel tempo

Gli indicatori a supporto della valutazione dell’impatto restano nell’Indicator Core, confrontabili tra annualità.

03

Evidenze collegate

Documenti e fonti a supporto delle azioni svolte restano tracciati, pronti per la Relazione di Impatto.

NORDIA non genera né certifica la valutazione dell’impatto secondo lo standard esterno richiesto dalla normativa: struttura le informazioni che quel processo utilizza.

Il vantaggio di tracciare durante l’anno

  • La Relazione di Impatto nasce da dati già raccolti, non da una ricostruzione dell’ultimo momento.
  • Gli scostamenti tra obiettivi dichiarati e risultati raggiunti sono più facili da spiegare, perché documentati nel tempo.
  • Il Responsabile di Impatto ha una base di lavoro condivisa, invece di dover raccogliere informazioni da più persone a ridosso della scadenza.

Gestisci la finalità di beneficio comune come un processo, non un adempimento di fine anno.