Reporting

Relazione d’impatto

Il documento annuale delle Società Benefit, gestito come processo

La finalità di beneficio comune si persegue durante tutto l’anno, non solo quando si scrive la relazione. NORDIA aiuta a tenere insieme obiettivi, azioni e risultati lungo il percorso.

Cos’è una Società Benefit

Una società che, oltre allo scopo di lucro, persegue statutariamente una o più finalità di beneficio comune — effetti positivi, o la riduzione di effetti negativi, su persone, comunità, territorio, ambiente, beni e attività culturali e sociali, enti e associazioni, e altri portatori di interesse.

La qualifica non richiede una forma societaria diversa: qualunque società può inserire la finalità di beneficio comune nel proprio oggetto sociale. Ciò che cambia è la responsabilità degli amministratori, chiamati a bilanciare l’interesse dei soci con quello di beneficio comune e degli altri portatori di interesse.

Cosa deve contenere la Relazione di Impatto

La relazione, allegata al bilancio annuale, descrive tre elementi principali:

01

Obiettivi e azioni

Obiettivi specifici, modalità e azioni attuate dagli amministratori per perseguire il beneficio comune, incluse le eventuali circostanze che lo hanno rallentato o impedito.

02

Valutazione dell’impatto

La valutazione dell’impatto generato, condotta con uno standard di valutazione esterno che copra le aree indicate dalla normativa.

03

Obiettivi futuri

Una sezione dedicata ai nuovi obiettivi che la società intende perseguire nell’esercizio successivo.

Un percorso, non solo un documento a fine anno

  1. Finalità di beneficio comune
  2. Obiettivi
  3. Attività e azioni
  4. Risultati
  5. Relazione d’impatto

Quando gli obiettivi e le azioni sono tracciati nel corso dell’anno — non ricostruiti a posteriori — la relazione diventa più coerente e più semplice da preparare.

La finalità di beneficio comune si vive tutto l’anno. La relazione la racconta.

Cosa fa concretamente NORDIA

Obiettivi e Piano

Priorità, obiettivi, azioni, responsabili e tempi organizzati nel modulo Piano di sostenibilità, collegati alla finalità di beneficio comune.

Indicatori e KPI

I dati quantitativi a supporto della valutazione restano nell’Indicator Core, verificabili e riusabili tra annualità.

Documenti ed evidenze

I documenti a supporto — policy, verbali, evidenze delle azioni svolte — restano collegati ai dati che li richiamano.

NORDIA non genera né certifica la valutazione dell’impatto secondo lo standard esterno richiesto dalla normativa: struttura le informazioni che quel processo utilizza.

Domande frequenti

Una Società Benefit deve per forza avere un Responsabile di Impatto?

La nomina di una figura che si occupi della Relazione di Impatto è prevista dalla disciplina delle Società Benefit. Il ruolo può essere assunto da un amministratore o da un soggetto esterno: la scelta organizzativa resta della società.

La Relazione di Impatto sostituisce il bilancio di sostenibilità?

No. Sono documenti diversi, con basi normative e contenuti diversi. Una Società Benefit può comunque scegliere di integrare informazioni ESG più ampie, quando pertinente.

NORDIA garantisce la conformità della Relazione di Impatto?

No. NORDIA supporta la raccolta e la struttura delle informazioni. La valutazione di conformità normativa resta responsabilità della società e dei professionisti che la assistono.

Gestisci la finalità di beneficio comune come un percorso continuo.